Alta performance pessoal: a preparação do líder | T06:E01 Alta Performance

Iniciar a Temporada 6 com o tema da alta performance pessoal é, para mim, mais do que necessário… é estratégico. Porque antes de liderar equipes, negócios ou estratégias, é preciso liderar a si mesmo com disciplina, clareza e consciência. Falo disso com propriedade, porque na minha trajetória, tanto em momentos de pico quanto nos de reconstrução, foi a preparação pessoal que me deu a base para atravessar os ciclos mais desafiadores.

Quando decidi aprofundar minha atuação como gestor de marketing e expansão, percebi que precisava elevar meu próprio nível de entrega. Já tinha formação em Administração, especializações em Gestão Estratégica de Negócios, Comércio Exterior e depois um MBA em Liderança de Alta Performance. Mesmo assim, não bastava só o conhecimento técnico. Era preciso trabalhar o meu comportamento, minhas decisões, meu foco, meu controle emocional. Alta performance exige esse ajuste fino.

No episódio T01:E01 falamos sobre o que define um líder de alta performance, e agora mergulhamos em como esse líder se prepara, na prática, para estar pronto para o que vem. E quando digo estar pronto, não estou falando apenas de resultados, estou falando de preparo mental, físico, emocional e estratégico.

Consistência diária é mais importante do que grandes eventos

A preparação de um líder começa nas pequenas decisões diárias. Dormir bem, cuidar da saúde, organizar a agenda, saber o que deve ser feito, mesmo quando ninguém está olhando. Quando falo de performance, falo de constância. A imagem de um líder não é construída nos grandes discursos, mas na forma como ele age quando ninguém está aplaudindo.

Na minha jornada, percebi que liderar equipes de alta entrega exige que o exemplo venha de cima. Nas passagens em empresas anteriores, eu era cobrado por resultado, mas sabia que, internamente, eu me cobrava ainda mais. Os bastidores contam muito mais do que as aparições públicas. A forma como você se prepara, como consome conteúdo, como se relaciona, como age no privado… tudo isso constrói a tua autoridade.

No meu livro “Marketing e Comunicação Digital: A Internet Otimizando Negócios”, falo sobre disciplina e estrutura até para lidar com ferramentas digitais. A lógica é a mesma para a liderança: não se trata apenas de saber usar os recursos certos, mas de como você se posiciona e se organiza internamente para extrair o melhor de cada um deles.

Preparação é comportamento, não apenas planejamento

Estudar comportamento organizacional me ensinou que grandes líderes não reagem apenas ao que acontece… eles antecipam. Por isso, a autogestão é a base da preparação. Trabalhar com assessment, soft skills e inteligência emocional me trouxe clareza sobre meus próprios gatilhos. E mais do que isso, sobre como criar ambientes em que minha liderança fosse mais efetiva e humana.

Como presidente da CIPA, aprendi que muitas crises podem ser evitadas com prevenção. Isso também vale para o próprio líder. Evitar o esgotamento, equilibrar os âmbitos pessoal e profissional, não deixar que um problema se torne crônico. Essa consciência é o que sustenta a performance a longo prazo. Não adianta crescer rápido se for para queimar por dentro.

Quando cursei “Mentoring, Coaching e Desenvolvimento Profissional”, entendi de forma mais profunda como desenvolver outros passa, obrigatoriamente, por desenvolver a si mesmo. Se você ainda está travando as suas próprias batalhas internas sem clareza, dificilmente vai inspirar alguém a caminhar com coragem ao teu lado.

Alta performance exige intencionalidade

Muitas vezes, confundimos performance com esforço. Mas não é sobre fazer mais, é sobre fazer certo. Já vi profissionais se acabando de trabalhar sem gerar resultado. E também já vi quem fosse altamente produtivo com poucas horas bem focadas. A diferença? Clareza e intenção.

Na prática, isso quer dizer que você precisa definir rituais. Começo do dia, encerramento do dia, tempo de leitura, tempo de foco, tempo para o time. Cada escolha molda sua identidade de líder. Estudei isso nas disciplinas de pipeline de liderança e metodologias ágeis, e apliquei nos meus ciclos profissionais. Um líder preparado não corre com todo mundo… ele dita o ritmo.

E mesmo diante da correria do marketing, dos planos de expansão, dos desafios de crescimento, consegui manter o meu ritmo com base naquilo que eu mesmo defini como essencial. Estabeleci prioridades, eliminei distrações, alinhei rotinas. Isso é alta performance pessoal na prática. Não precisa de fórmula milagrosa, precisa de clareza, decisão e ação repetida.

Performance é um estado construído, não um talento nato

Muita gente ainda acredita que alguns líderes nasceram prontos. Eu discordo completamente. A liderança de alta performance é construída, trabalhada, desenvolvida. E isso é ótimo, porque dá a todos a chance de alcançar. Mas é preciso se dedicar. Não adianta buscar fórmulas rápidas se você não está disposto a se lapidar por dentro.

Na Temporada 2, especialmente no episódio sobre autoliderança e gestão emocional, já falei sobre isso. Mas agora, com foco total em alta performance, reforço: você pode ter o melhor plano do mundo, mas se não estiver preparado como pessoa, vai falhar como líder. Por isso, esse episódio é o ponto de partida da transformação de dentro para fora.

Use o que você já tem: seus estudos, suas experiências, seus erros, seus aprendizados. Foi isso que fiz. Da graduação até a atuação prática, fui somando e refinando. Tudo contribuiu. Desde psicologia organizacional até comunicação corporativa, desde marketing estratégico até análise de investimentos. Cada ponto fortaleceu minha base.

Agora, com uma bagagem mais sólida, sei exatamente o que me ajuda a manter a mente limpa, o corpo disposto e o foco ajustado. É isso que me dá força para tomar decisões difíceis, conduzir times em momentos desafiadores e sustentar os projetos que lidero. E é isso que desejo a cada líder que me acompanha nesta série.

Começamos uma nova temporada com os pés no chão e a cabeça erguida

Essa Temporada 6 marca uma virada importante. Depois de falarmos sobre liderança, estratégia, marketing, gestão e expansão, agora entramos na essência da performance. São 14 episódios que vão tratar diretamente daquilo que sustenta os grandes resultados: o próprio líder.

E começa aqui. Com a preparação. Com os bastidores. Com aquilo que poucos enxergam, mas que define tudo. Essa não é uma temporada de enfeites, é de fundamentos. E como eu gosto de lembrar… performance de verdade não grita, entrega.

Vamos em frente. Que venha mais uma temporada de construção, entrega e transformação!

@FelipeAPereira

Administrador de Empresas
Marketing, Gestão Estratégica, Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance
Dale Carnegie Leader | S&OP | Enneagram of Personality #01
Autor do livro “Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios”  

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