Expandindo sua mentalidade para novas oportunidades | T05:E01 Expansão

Chegamos à quinta temporada da série! Desde janeiro, venho construindo aqui uma caminhada que começou falando de liderança, passou por estratégia, mergulhou em marketing, avançou pra gestão… e agora entra na fase da expansão. Outubro marca esse novo capítulo, e é impossível não olhar pra trás e ver o quanto crescemos juntos até aqui.

Expandir negócios começa com expandir a mente. Antes de qualquer movimento no mercado, o primeiro território que um líder precisa conquistar é o da própria visão. Quando aceitei o desafio de liderar a expansão de diferentes empresas dentro de uma companhia agrupada, entendi na prática: nenhuma iniciativa externa dá certo se o líder não estiver preparado internamente pra enxergar o que poucos veem… e seguir em frente, mesmo quando o caminho ainda parece incerto.

Falo disso com base em tudo que vivi, como gestor de equipes, estrategista de marketing e alguém que empreendeu por mais de uma década antes de entrar em grandes corporações. Formado em Administração de Empresas, com especializações em Marketing, Gestão Estratégica de Negócios, Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance, eu aprendi que o verdadeiro crescimento começa com a capacidade de desafiar nossos próprios limites mentais. E a expansão, seja ela de mercado, de time ou de modelo de negócio, sempre exigirá isso.

Quando olhamos para trás, no episódio T02:E01, sobre definir estratégias pessoais e objetivos, falamos sobre definir metas e objetivos com clareza. A diferença agora é que não se trata apenas de planejar, mas de crescer com consistência. E isso exige uma mentalidade expansiva, consciente, corajosa e aberta ao novo.

A mentalidade define o movimento

Uma empresa não cresce mais do que a mentalidade de quem a lidera. Esse é um princípio que carrego comigo desde os tempos em que comecei a trabalhar com estratégia de marketing, e ele foi reforçado quando decidi escrever meu livro Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios. O conteúdo técnico é importante, claro, mas a grande virada sempre vem da forma como o líder pensa, reage e enxerga o futuro.

No início da minha jornada empreendedora, percebi que os líderes que mais prosperavam não eram necessariamente os mais técnicos, mas os mais adaptáveis. Isso se conecta com o que desenvolvi na pós em Gestão Estratégica de Negócios, especialmente na disciplina de planejamento estratégico, que me mostrou a importância de preparar a mente antes de qualquer ação. Com base nisso, comecei a desenvolver o que hoje chamo de pensamento de expansão: a habilidade de ver oportunidades onde os outros veem barreiras, de conectar tendências e agir com estratégia sem perder a essência.

A disciplina de psicologia organizacional, estudada na graduação, reforçou a importância de entender o comportamento humano dentro das empresas. Um líder de alta performance precisa não apenas motivar a equipe, mas também transformar sua própria postura diante do novo. E aqui está o ponto central deste episódio: a mentalidade de crescimento não nasce do acaso, ela é treinada, cultivada e alimentada com consistência e propósito.

Aprender a ver além

Em um dos treinamentos que participei sobre desenvolvimento de líderes, aprendi algo que ficou marcado na minha trajetória: toda expansão passa por uma mudança de perspectiva. Se você ainda enxerga sua equipe, sua empresa ou o mercado com os mesmos olhos de dois anos atrás, é provável que também esteja preso às mesmas limitações.

Estude metodologias ágeis, pipeline de liderança e comportamento organizacional…. ajuda a entender que o crescimento real acontece quando nos abrimos ao aprendizado contínuo. Não basta querer mais… é preciso desenvolver a estrutura mental para sustentar esse mais. E essa estrutura começa com autoconhecimento, visão de longo prazo e disposição para rever processos, ideias e hábitos.

A disciplina de gestão do conhecimento, tanto na graduação quanto na pós, deixou claro que líderes precisam se tornar centros irradiadores de aprendizado. Uma equipe só cresce quando o seu líder cresce primeiro. A mentalidade da estagnação contamina, assim como a mentalidade de progresso inspira. E é exatamente isso que deve guiar um líder que quer expandir sua presença, seu mercado, seu impacto e seus resultados.

Expansão exige clareza, coragem e consistência

Mentalidade expansiva é uma construção. Ela exige que o líder esteja disposto a se mover para fora da zona de conforto e repensar o que já parecia consolidado. Isso se conecta diretamente com a minha formação em Comércio Exterior. Entender o movimento dos mercados internacionais não é apenas um exercício técnico, é uma forma de pensar. É olhar o mundo como possibilidade e não como obstáculo.

Em diversos momentos da minha atuação como gestor de marketing, percebi que a expansão real só acontecia quando a gente unia coragem com consistência. Não bastava lançar um novo produto ou abrir uma nova unidade. Era preciso preparar a cultura da equipe para esse crescimento. E isso começa na cabeça de quem lidera. Se o líder está mentalmente retraído, inseguro ou preso ao passado, nenhuma estratégia vai funcionar.

Esse episódio abre a temporada de Expansão porque a expansão, antes de tudo, começa dentro. Nas conduções que faço com líderes de diversas áreas, frequentemente vejo que as maiores travas estão nos receios internos, nas dúvidas sobre capacidade e na resistência ao desconhecido. Por isso, ampliar a mente é o primeiro passo antes de qualquer mapa de mercado, análise de concorrência ou plano tático.

A mente como território fértil da estratégia

No meu livro, quando abordo as tendências digitais e o comportamento das marcas, deixo claro que a internet só potencializa o que já existe na essência da empresa. O mesmo vale para a mentalidade de liderança: ela apenas revela aquilo que o líder já alimentou internamente. Não existe estratégia de marketing, expansão territorial, internacionalização ou aquisição de novas frentes de negócio sem um mindset preparado para lidar com risco, adaptação e oportunidade.

É por isso que acredito que a alta performance não é uma questão de velocidade, mas de maturidade mental. A mente preparada para crescer também sabe recuar, observar, analisar e agir com estratégia. E esse é o tipo de liderança que o mundo corporativo precisa hoje. No episódio T01:E05 da primeira temporada, falamos sobre liderança adaptável em tempos de mudança. Esse episódio aqui é uma continuação natural daquela ideia, mas agora em um novo patamar: o da expansão com intencionalidade e visão clara.

Faz parte da minha missão, tanto como consultor quanto como educador, ajudar outros líderes a enxergarem além. Isso passa por leituras, mentorias, práticas diárias e, principalmente, por decisões conscientes. Expandir a mente é também dizer não para o que limita, é recusar-se a operar com base no medo e passar a agir com base na visão.

Estamos só começando mais uma etapa da nossa jornada estratégica. A Temporada 5 vai aprofundar temas como parcerias, franquias, gestão de riscos e preparação para mercados internacionais. Mas nada disso funcionaria se a mente do líder não estivesse pronta para crescer. O crescimento sustentável e consistente depende, antes de tudo, da forma como pensamos. E uma mente que se expande nunca mais volta ao seu tamanho original.

Vamos juntos, com mentalidade forte e performance constante. Porque é assim que se constrói uma liderança pronta para o futuro.

@FelipeAPereira

Administrador de Empresas
Marketing, Gestão Estratégica, Comércio Exterior e Liderança de Alta Performance
Dale Carnegie Leader | S&OP | Enneagram of Personality #01
Autor do livro “Marketing e Comunicação Digital: a internet otimizando negócios”  

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